PUBLIC EDITION · SX-EAI-NRP-PUB-2026-001 · © 2026 Synnexus GmbH
Synnexus
Executive AI · Nachtrags- & Rechnungsprüfung
Public Edition
Executive AI Product Family · Modul 02
Synnexus Executive AI

Nachtrags- &
Rechnungsprüfung.

Kontextbasierte, agentenunterstützte Prüfung für komplexe Schweizer Grossprojekte – von der eingehenden Forderung bis zur dokumentierten Entscheidung.

Demonstrationsmanual für Phase 2Verträge · Leistungsverzeichnisse · Pläne · Protokolle · Nachträge · Rechnungen · Kostenforecast
Public EditionDokument-ID: SX-EAI-NRP-PUB-2026-001 Version 1.0Veröffentlicht: 24.07.2026
Prüfungüber den gesamten Projektkontext
Geschwindigkeiterste Ergebnisse in Minuten
GovernanceHuman in the Loop
IntegrationTeil des Synnexus EPCO
Version 1.0 · Juli 2026 · Synnexus GmbH · Vertraulich
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Die Prüfung einer Forderung ist keine Dokumentenprüfung – sondern eine Kontextprüfung.

In einem komplexen Grossprojekt kann eine Rechnung oder ein Nachtrag nur dann belastbar beurteilt werden, wenn Vertrag, Leistungsverzeichnis, Planstand, Protokolle, Entscheidungen, Budget, frühere Nachträge und der tatsächliche Leistungsstand gemeinsam betrachtet werden.

Heute

Informationen werden manuell aus verschiedenen Systemen und Ablagen zusammengesucht.

Risiko

Unvollständige Prüfung, lange Durchlaufzeiten, inkonsistente Entscheide und verspätete Kostenwirkung.

Synnexus Executive AI

Der gesamte prüfrelevante Kontext wird automatisiert zusammengestellt, bewertet und für die Entscheidung vorbereitet.

„Nicht nur prüfen, ob eine Rechnung formal stimmt – sondern ob die Forderung im Projektkontext sachlich, vertraglich und kostenmässig begründet ist.“
Positionierung: Die Nachtrags- und Rechnungsprüfung ist ein konkreter, sofort verständlicher Anwendungsfall des Synnexus Executive Project Control Office.
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Eine Forderung berührt zahlreiche Beteiligte und Informationsquellen.

Im beschriebenen Projekt arbeiten Bauherrschaft, Projektmanagement, Herzog & de Meuron, Fachplaner, Kostenplaner und zahlreiche Unternehmer zusammen. Jede Forderung kann auf mehreren Dokumenten, Entscheidungen und Planständen beruhen.

BauherrschaftBudget, Freigaben, Entscheidungen
ProjektmanagementSteuerung, Prüfung, Koordination
ArchitekturbüroPlanung, Gestaltung, Freigaben
FachplanerLeistungsdefinition und Planstände
UnternehmerLeistung, Nachtrag, Rechnung
KostenmanagementBudget, Forecast, Rückstellungen

Typische Prüffragen

  • Ist die Leistung bereits vertraglich enthalten?
  • Welche Planrevision war zum Ausführungszeitpunkt gültig?
  • Wurde die Änderung protokolliert und freigegeben?
  • Existiert bereits ein Nachtrag zur gleichen Leistung?
  • Ist die Menge nachvollziehbar?

Typische Folgefragen

  • Welche Budgetposition ist betroffen?
  • Wie verändert sich die Endkostenprognose?
  • Gibt es Termin- oder Claim-Auswirkungen?
  • Welche Unterlagen fehlen für eine Entscheidung?
  • Wer muss bis wann freigeben?
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ClaimIQ im direkten Demonstrationsablauf.

Das Video zeigt exemplarisch, wie eine KI-gestützte Forderungsprüfung Informationen strukturiert, prüfrelevante Zusammenhänge erkennt und eine nachvollziehbare Entscheidungsvorlage vorbereitet.

ClaimIQ · Deutsche DemonstrationDirekt im HTML abspielbar

Im Video sichtbar

  • automatische Dokumentenanalyse
  • Erkennung relevanter Leistungspositionen
  • Prüfung gegen Vertragsgrundlagen
  • Bewertung von Abweichungen
  • strukturierte Entscheidungsempfehlung
  • nachvollziehbare Prüfschritte

Im PDF wird ein Vorschaubild dargestellt. Die interaktive Funktion steht in der HTML-Version zur Verfügung.

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Vom Eingang bis zur dokumentierten Entscheidung.

Der Workflow beginnt mit einer eingehenden Rechnung oder Nachtragsforderung und endet nicht bei einer KI-Antwort, sondern bei einer kontrollierten, freigegebenen und auditierbaren Projektentscheidung.

1 · EingangRechnung, Nachtrag und Beilagen
→
2 · ZuordnungVertrag, Gewerk, Kostenposition
→
3 · KontextPläne, Protokolle, Entscheide
4 · PrüfungFormal, sachlich, vertraglich, mengenmässig
→
5 · BewertungAmpel, Abweichungen, fehlende Nachweise
→
6 · EntscheidungPrüfung, Freigabe und Audit Trail

Automatisiert vorbereitet

  • Dokumente erkennen und klassifizieren
  • Positionen und Beträge extrahieren
  • Prüfkontext zusammenstellen
  • Abweichungen und Lücken markieren
  • Entscheidungsvorlage erstellen

Durch Menschen verantwortet

  • fachliche Würdigung
  • Verhandlung und Ermessensentscheid
  • Freigabe oder Rückweisung
  • Festlegung von Rückstellung und Forecast
  • finale Projektentscheidung
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Alle relevanten Grundlagen werden zu einem Prüffall verbunden.

Der zentrale Mehrwert liegt nicht in der Texterkennung, sondern in der kontextbasierten Verbindung der projektrelevanten Informationen.

VertragLeistungsumfang, Preise, Bedingungen
LeistungsverzeichnisPositionen, Mengen, Einheiten
Pläne & Revisionengültiger Ausführungsstand
ProtokolleAnweisungen, Zusagen, offene Punkte
Decision RegisterFreigaben und Entscheidungswirkung
Nachträgebestehend, offen, abgelehnt, freigegeben
Rechnungenbereits fakturiert und bezahlt
Budget & ForecastKostenposition und Endkostenwirkung
Mängel & LeistungAusführung, Vorbehalte, Gegenforderungen
Executive Wirkung: Der Projektleiter erhält nicht nur ein Dokument, sondern eine strukturierte Sicht auf Begründung, Widersprüche, fehlende Nachweise, Kostenwirkung und notwendigen Entscheidungsbedarf.
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Mehrstufig prüfen statt nur formal kontrollieren.

PrüfdimensionBeispielhafte FragenAusgabe
Formale PrüfungRechnungsangaben, Beilagen, Zeitraum, Referenzen, MehrwertsteuerVollständigkeit und fehlende Unterlagen
Vertragliche PrüfungIst die Leistung enthalten? Welche Preis- und Meldebestimmungen gelten?Vertragsbezug und mögliche Abweichung
LeistungsprüfungIst die Leistung erbracht, dokumentiert und abnahmefähig?Leistungsstatus und Vorbehalte
Mengen- & PreisprüfungStimmen Menge, Einheit, Ansatz und Berechnung?Abweichungsbetrag und Prüfnachweis
NachtragsprüfungÄnderung, Verursachung, Anmeldung, Freigabe und Doppelverrechnung?Begründung, Risiken und Empfehlung
KostenwirkungWelche Budgetposition, Rückstellung und Forecast-Wirkung entsteht?aktualisierte Kosten- und Risikosicht
FormalVollständigkeit und Rechenlogik
VertraglichAnspruch und Leistungsabgrenzung
ExecutiveKostenwirkung und Entscheidungsbedarf
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Das Ergebnis wird verständlich priorisiert.

Die Ampel ersetzt keine Fachprüfung. Sie hilft dem Projektmanagement, Fälle zu priorisieren und die Gründe für eine Empfehlung rasch zu erfassen.

Grün · plausibel

Grundlagen vorhanden, Vertrag und Leistung zugeordnet, keine wesentlichen Abweichungen erkannt.

Gelb · fachlich prüfen

Unvollständige Nachweise, Mengenabweichung, offener Entscheid oder noch ungeklärte Kostenwirkung.

Rot · kritisch

Mögliche Doppelverrechnung, fehlender Anspruch, falscher Planstand oder wesentliche Vertragsabweichung.

Entscheidungsvorlage

  • Zusammenfassung der Forderung
  • relevante Vertrags- und Projektreferenzen
  • erkannte Abweichungen und fehlende Nachweise
  • finanzielle und terminliche Wirkung
  • empfohlener nächster Schritt

Mögliche Entscheidungen

  • zur fachlichen Prüfung weiterleiten
  • Unterlagen nachfordern
  • teilweise freigeben
  • zurückweisen oder verhandeln
  • Rückstellung und Forecast aktualisieren
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Beispielhafter Prüffall im Projekt.

Ein Unternehmer reicht eine Teilrechnung mit mehreren Leistungspositionen und ergänzenden Regiearbeiten ein.

EingangRechnung und Beilagen werden erkannt

Lieferant, Vertrag, Rechnungsperiode, Beträge und Positionen werden strukturiert.

AbgleichVertrag und Leistungsverzeichnis werden zugeordnet

Positionen, Einheitspreise, bereits fakturierte Mengen und Restwerte werden verglichen.

KontextProtokolle und Leistungsnachweise werden geprüft

Regieanweisungen, Freigaben, Rapporte und Planbezug werden gesucht.

ErgebnisAbweichungen werden priorisiert

Unklare Regieleistung, Mengenüberschreitung oder fehlende Freigabe werden markiert.

FreigabeProjektleitung entscheidet

Freigabe, Kürzung, Rückfrage oder Rückweisung werden dokumentiert.

Beispielausgabe: 87 % der Rechnung sind nachvollziehbar. Zwei Positionen benötigen eine Mengenprüfung; für eine Regieleistung fehlt die dokumentierte Anweisung.
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Ein Nachtrag wird entlang seiner Anspruchsgrundlage geprüft.

Ein Unternehmer begründet Mehrkosten mit einer Planänderung und zusätzlichem Koordinationsaufwand.

PrüfschrittAutomatisch ermittelter KontextBeurteilung
ÄnderungsereignisPlanrevision, Versanddatum, betroffene Bauteile und SitzungsreferenzÄnderung nachvollziehbar
Vertragsabgrenzungursprünglicher Leistungsumfang und relevante Vertragsklauselnteilweise ausserhalb Grundauftrag
MeldepflichtNachtragsanmeldung, Frist und dokumentierte Vorbehaltefristgerecht, aber Begründung ergänzen
Menge & PreisMehrmengen, Ansätze, Regieanteile und Vergleichswertezwei Ansätze klärungsbedürftig
Doppelverrechnungfrühere Nachträge und bereits fakturierte Leistungenkeine eindeutige Doppelung
KostenwirkungBudgetposition, Rückstellung und ForecastEntscheidung beeinflusst Projektreserve
Vorläufige Empfehlung

Anspruch grundsätzlich plausibel. Vor einer Teilfreigabe sind zwei Preisansätze und der ausgewiesene Koordinationsaufwand fachlich zu prüfen.

Automatisch vorbereitet

  • Entscheidungsnotiz
  • Referenzdokumente
  • offene Prüfpunkte
  • Rückstellungsvorschlag

Human Decision

  • fachliche Würdigung
  • Verhandlung
  • Freigabeumfang
  • finale Kostenwirkung
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Die KI bereitet vor – verantwortliche Personen entscheiden.

Bei Nachträgen und Rechnungen sind technische, vertragliche und kaufmännische Ermessensentscheidungen erforderlich. Deshalb wird der Prozess bewusst mit menschlichen Freigabepunkten aufgebaut.

Agentenunterstützung

  • Dokumente lesen und strukturieren
  • Kontext und Referenzen finden
  • Widersprüche und Lücken markieren
  • Bewertung und Empfehlung vorbereiten
  • Fristen und Eskalationen überwachen

Menschliche Verantwortung

  • fachliche Interpretation
  • Bewertung von Verursachung und Anspruch
  • Verhandlung und Kompromiss
  • Freigabe, Kürzung oder Ablehnung
  • verbindliche Kostenentscheidung
KI Analysekontextbasiert und regelgestützt
→
FachprüfungProjektmanagement und Fachplaner
→
Freigabegemäss Kompetenzordnung
→
Audit TrailBegründung, Dokumente, Entscheidung
Governance-Ziel: Schnellere und konsistentere Entscheidungen, ohne Verantwortung an ein automatisiertes System abzugeben.
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Entlastung im Tagesgeschäft und bessere Kostensteuerung.

Projektmanagement

  • weniger Such- und Vergleichsaufwand
  • schnellere Vorprüfung
  • klare offene Prüfpunkte
  • einheitliche Dokumentation

Bauherrenseite

  • aktuelle Kostenwirkung
  • nachvollziehbare Entscheidungen
  • frühere Risikotransparenz
  • belastbarerer Forecast

Gesamtprojekt

  • kürzere Durchlaufzeiten
  • weniger Doppelarbeit
  • einheitliche Prüflogik
  • bessere Claim-Prävention
MessfeldMögliche KennzahlZielrichtung
PrüfaufwandZeit je Rechnung oder Nachtragdeutlich reduzieren
DurchlaufzeitTage vom Eingang bis zur Entscheidungbeschleunigen
VollständigkeitAnteil Fälle mit fehlenden Unterlagenfrüher erkennen
KostensteuerungZeit bis Forecast- und Rückstellungsupdatenahezu unmittelbar
NachvollziehbarkeitAnteil vollständig dokumentierter Entscheideerhöhen

Konkrete Zielwerte werden nach Analyse der Fallzahlen, Dokumentenqualität und bestehenden Prozesse gemeinsam festgelegt.

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Kein Einzeltool – ein integrierter Baustein der Projektsteuerung.

Die Nachtrags- und Rechnungsprüfung nutzt Informationen aus anderen EPCO-Modulen und liefert ihre Ergebnisse direkt an Kostensteuerung, Entscheidungsmanagement und Executive Cockpit zurück.

Meeting AgentAnweisungen und Beschlüsse
→
Document AgentVerträge, Pläne und Versionen
→
Claim & Invoice AgentPrüfung und Empfehlung
Cost AgentBudget, Rückstellungen und Forecast
→
Decision RegisterFreigabe und Begründung
→
Executive CockpitStatus, Risiken und Kostenwirkung

Input aus EPCO

  • aktuelle Plan- und Dokumentstände
  • Protokolle und Entscheidungen
  • Vertrags- und Unternehmerdaten
  • Budget- und Leistungsstatus

Output an EPCO

  • Prüfstatus und offene Punkte
  • Entscheidungsbedarf
  • Rückstellung und Forecast-Wirkung
  • Claim- und Partnerindikatoren
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Mit realen, abgeschlossenen Fällen aus Phase 1 starten.

Für eine glaubwürdige Demonstration empfehlen wir einen kontrollierten Pilot mit bereits bekannten Rechnungen und Nachträgen. So kann die automatisierte Bewertung direkt mit den damaligen Entscheidungen verglichen werden.

Schritt 1Auswahl von 10–20 repräsentativen Fällen

Unterschiedliche Gewerke, einfache und komplexe Rechnungen, akzeptierte und strittige Nachträge.

Schritt 2Bereitstellung der zugehörigen Grundlagen

Verträge, Leistungsverzeichnisse, Pläne, Protokolle, Entscheidungen und Kosteninformationen.

Schritt 3Konfiguration der Prüflogik

Projektspezifische Regeln, Rollen, Schwellenwerte, Kompetenzordnung und Ausgabeformat.

Schritt 4Automatisierte Analyse und Vergleich

Ergebnisse mit der historischen fachlichen Prüfung und Entscheidung vergleichen.

Schritt 5Entscheid über produktiven Einsatz

Nutzen, Genauigkeit, Datenqualität und Prioritäten für Phase 2 bewerten.

10–20reale historische Prüffälle
2–4 Wochenfür einen fokussierten Demonstrationspilot
1 Ergebnisbelastbare Entscheidungsgrundlage für Phase 2
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Executive AI Demonstration Workshop

In einem gemeinsamen Workshop werden der bestehende Prüfprozess, die relevanten Datenquellen und zwei bis drei typische Fallarten analysiert. Anschliessend wird ein klar abgegrenzter Pilotumfang festgelegt.

Workshop-Inhalte

  • heutiger Rechnungs- und Nachtragsprozess
  • Rollen und Kompetenzordnung
  • Dokumente und Datenquellen
  • typische Prüffälle und Risiken
  • gewünschte Entscheidungsvorlage
  • Auswahl der Pilotfälle

Workshop-Ergebnisse

  • projektspezifischer Demonstrationsworkflow
  • Daten- und Integrationsübersicht
  • Pilotumfang und Erfolgskriterien
  • Rollen- und Governance-Modell
  • Umsetzungsplan für 2–4 Wochen
  • Entscheidungsvorlage für Phase 2
Synnexus Executive AI

Ein konkreter Anwendungsfall, der den Nutzen der gesamten EPCO-Architektur sichtbar macht.

Die automatisierte Nachtrags- und Rechnungsprüfung reduziert nicht nur administrative Arbeit. Sie verbindet Projektdokumentation, Kostensteuerung und Entscheidungsmanagement zu einem nachvollziehbaren, aktuellen und skalierbaren Prozess.

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Executive Assessment

Ermitteln Sie, wie Nachtragsmanagement, Rechnungsprüfung und Risikosteuerung in Ihrer Organisation mit einer klaren Governance, integrierten Daten und kontextbasierter AI verbessert werden können.

Vom konkreten Handlungsbedarf zur umsetzbaren Roadmap

Synnexus bewertet Ausgangslage, Prozesse, Daten, Systeme und Verantwortlichkeiten und entwickelt daraus ein belastbares Zielbild mit priorisierten Umsetzungsschritten.

  • Executive Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  • Priorisierung nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko
  • Zielbild für Prozesse, Daten, Agenten und Systemintegration
  • Business Case und Executive Decision Paper
  • Pilotdesign und skalierbare Umsetzungs-Roadmap
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Executive Assessment anfragen

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